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报名流程

 
新营销(CMO)实战高级研修班招生简章
学习费用:40000元/人     开课时间:2018-03-23    上课地点:北京    招生人数:30人     

“互联网+”及新经济浪潮下的新营销专业课程


一、中国市场形势
中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下,正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式,传统营销模式已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡的精英,才能帮助企业走出困境,成就卓越。创新与变革刻不容缓!

二、企业营销困局
严峻的外部环境制约:
整体世界经济格局趋向贸易保护主义,未来经济发展存在很多不确定性,企业的战略与世界经济不确定性相悖;
经营理念的同质化:
最早表现为利润率的下降,然后是收入增长或者维持变得困难,最后发生现金流障碍,问题趋向严重化;
企业的原材料成本、劳动力成本大幅上升,使出口企业的盈利能力和效益水平受到较大影响;
消费需求升级:
随着中国中产阶级从2016年23%占比逐步提升,消费需求升级和消费个性化不断涌现,捕捉消费者需求趋势更加困难;
营销渠道可控性越来越差:
随着互联网信息传播速度越来越快,前期靠信息不对称获取企业利润的模式逐步不再适应;与此同时,对渠道从以前的管理思维逐渐在转变为合作思维;
营销思维与团队更难组建:
从90后人群逐步步入职场,营销团队组建与营销思维力出一孔的管理越来越难;
传统营销模式无论在企业外部还是在企业内部,都必须进行营销升级和采取新营销模式,才能更好的助力企业不断发展壮大。

学习特色
专注:学术大师精心授课,专注新营销领域,理论与实战相结合,为企业转型发展助力;
专修:一个新营销,九个细分主题;“北大总裁校友会”、“名家商会俱乐部”终身学习;
专程:教学相长,以学会友,相互切磋、相互交流,相互分享;
专访:针对行业知名企业,现场游学实践;
专刊:专业的微信公众号和微博平台,分享最新的新营销案例,使得企业终身免费学习;

培养对象
企业一把手:董事长、总经理;
战略决策者:企业高管;
战略监督者:企业财务总监、人力总监等;
战术执行者:企业中层管理干部;

部分师资
彭泗清 北京大学光华管理学院市场营销系教授,博士生导师,系主任
讲授消费者行为、市场营销、服务营销等课程,并为光华高层管理者培训项目(EDP)开设“中国消费者特性”、“消费升级时代的营销策略”、“客户服务与满意度提升”、“高端服务的营销与管理”等专题课程。
陈威如 美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授
讲授行业与竞争分析、商业模式创新和中国战略、企业技术搜寻行为、战略动态和跨国界商业模式转移等专题课程。
周建波北京大学经济学院教授,博士生导师
讲授营销管理之理论与实务、儒墨道法与企业经营、成败晋商等课程。
张智勇现任北京大学心理学系副教授讲师
讲授社会刻板印象、偏见和歧视的心理机制;招聘与选拔中的社会心理现象及心理机制研究;薪酬激励与考核方案等课程。
曾良 前微软(Microsoft)大中华区副总裁,百度副总裁
讲授IT和互联网行业的业务拓展、营销与经营管理等课程。
汤道生腾讯公司社交网络事业群总裁,集团高级执行副总裁
刘 德 小米科技联合创始人,副总裁
罗振宇 逻辑思维创始人,自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人,得到App创始人。
李佳眉著名的实战派人力资源讲师,任职资格管理体系人力资源管理专家
程广见销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师,2007年成为职业培训师。十年来面授学员十万人,课时超过10000小时。
讲授销售过程管理、销售技巧、整合营销、沟通技能、营销渠道建设与管理、销售团队管理、专业收款技巧、压力管理。
崔伟,国内知名的营销管理专家,曾任美国戴尔、施乐公司高管
讲授销售、市场营销管理、领导力、绩效及企业管理流程等课程。
张利,清华大学总裁班讲师,著名战略营销专家,企业经营模式研究专家
讲授战略与核心竞争力、跨越产业价值链的战略管理、不确定时代的营销赢思维----总裁营销学、国学解码商道等课程。
郭 伟,任税务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事,拥有广泛而良好的人脉关系。
国内著名税务争议解决与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验。


学习课程

模块一:新营销 新思维
学习目的
创新企业发展模式,构建新经济下的企业营销模型
课程设置
《企业成长五阶段的管理模型》
《移动互联网时代营销战略悠闲突破》
《营销系统顶层设计》
《打造强势品牌:创造商业价值与竞争优势》
模块二:新产品 新包装
学习目的
重新审视原有产品企划流程 重新定义产品价值
课程设置
《产品企划+产品交互+用户体验》
《新产品上市运作与推广攻略》
《产品迭代规划与产品设计》
《定价定天下》
模块三:新渠道 新通路
学习目的
搭建一体化渠道模型 迎合020趋势之道
课程设置
《营销渠道革命-向电商学习》
《企业价值链设计与管控》
《传统企业互联网转型穿越之道》
《餐饮行业020支行模式分析》
模块四:新节奏 新爆点
学习目的
适应互联网快速变化节奏 提升企业营销速率
课程设置
《年度营销规划与执行管控》
《新媒体时代整合营销传播之道》
《大数据时代客户关系管理实战》
《实战020:社会化媒体营销》
模块五:新财务 新收益
学习目的
合理利用国家税收政策 合理规划企业资金使用收益
课程设置
《国家宏观税收调控与合理避税》
《大数据时代下的财务管理趋势》
 
《预算编制与控制实务》
《工厂成本分析与控制》
模块六:新文化 新团队
学习目的
改变营销团队文化 组建合伙制营销团队
课程设置
《营销铁军:打造巅峰团队》
《跟毛泽东学领导艺术》
 
《企业股权设计与激励》
《孙子兵法》
模块七:主题活动及沙龙
学习目的
修身养性齐家治国平天下
课程设置
国学智慧与国学之道
情境领导
 
家族企业管理
九型人格管理


教务信息

上课地址:北京大学校内
学制:一年制,2018年3月23日上课,每两月一次,每次2-3天
学费:40000元/人(包含:教材、讲义、论坛讲座、交流活动、拓展训练、证书、课间茶点及学员通讯录等。学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。)

提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件一式两份; 
2、学历证明复印件一式两份;  
3、两寸免冠证件照2张
【报名咨询
联系人:冉老师   免费电话:400-835-6898;
联系电话:010-62772579;62771352;手机:13701325254;18611532171;  
传真:010-62773769;E-mail:13501390552@163.com; 微信号:13701325254;
联系地址:北京市海淀区成府路清华大学;邮政编码:100084
 
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